· Lundi 21 mars 2016

Chapelier des temps modernes

L’histoire d'Isaac Larose

Incubator Accelerator
Status Status
Most incubators are non-profit organizations. Some incubators are private. Most accelerators are for-profit organizations.
Target Target
The start-ups at a preliminary stage From start-ups to the development stage and marketing
Process Process
Long term Short term
Partners Partners
Often sponsored by public bodies such as universities or economic development corporations. Often used by venture capital investors.
Number in Quebec (Nov. 2014) Number in Quebec (Nov. 2014)
29 15

Au début des années 2000, Albert Dang-Vu se rend compte que la mobilité représente un fort potentiel de développement et de changement. Il décide alors de se lancer en affaires et de créer Mirego, une entreprise de conception d’applications mobiles pour objets nomades intelligents. La mission de Mirego est d’aider les petites, moyennes et grandes entreprises à se réinventer à l’aide de la mobilité.

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La culture d’entreprise est très forte au sein de Mirego. Elle s’appuie sur huit valeurs qui ont été déterminées lors de la création de l’entreprise. Albert Dang-Vu souhaite s’entourer de collègues passionnés qui partagent ces mêmes valeurs. La politique de recrutement est donc fondée à la fois sur le talent et le partage de ces valeurs. Il s’agit : « de bâtir la meilleure équipe, le meilleur endroit où travailler pour construire un monde meilleur ».

En plus de ses projets d’affaires, l’entreprise s’investit socialement auprès de la jeunesse, de la famille et de l’entrepreneuriat social par le biais de son initiative mirego.org.

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