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Croissance rapide, comment gérer?, Pratico-pratique

Croissance rapide, comment gérer?

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La croissance de certaines entreprises du Québec se passe à la vitesse grand V! Des experts vous offrent des conseils sur comment gérer ce changement sans perdre le contrôle.

 

Depuis 30 ans, Stéphane Lacasse aide les gens d'affaires à franchir le cap de petite à moyenne entreprise. «La croissance est un couteau à double tranchant car, si on grossit vite, ça peut devenir dangereux. Le personnel et la logistique ne suivent pas nécessairement la cadence», prévient le directeur de comptes majeurs chez Desjardins Entreprises dans la région de Montréal

1. Gardez les 2 mains sur le volant

En plein processus d'innovation ou d'expansion, la crédibilité du dirigeant est étroitement liée à son expertise et à ses capacités de leader.

«Ça prend une personne hautement qualifiée avec un courage managérial, qui maîtrise la situation», affirme son collègue Robert Lamy, directeur de comptes majeurs au Centre-du-Québec.

2. Sélectionnez votre écurie

Nos spécialistes insistent sur l'importance de bien s'entourer d'une équipe de professionnels : comptables et conseillers juridiques accompagnent l'entrepreneur dans les analyses et font des recommandations quand vient le temps de faire des choix.

 

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