4 conseils pour vous aider à mieux gérer votre inventaire

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Pour vous simplifier la vie et maximiser vos affaires, voici 4 conseils d’entrepreneurs à succès pour vous aider dans la gestion des stocks.

1. Planifier les temps forts de l'année

Quelles sont les périodes creuses? Votre activité exige-t-elle une rotation de votre stock selon les saisons? Dressez un calendrier afin d'avoir une vision à long terme et de prévoir en conséquence.

Ainsi, vous maximiserez vos temps forts et offrirez des soldes stratégiques pour ne pas vous retrouver coincé avec votre marchandise.

« On doit avoir assez d'inventaire pour ne pas manquer d'opportunités de vente, raconte William Plamondon-Huard, cofondateur de l'agence végétale Plantzy. Il ne faut pas trop avoir [de plantes] non plus, car on doit les entretenir pour ne pas les perdre, c'est un équilibre. »

2. Anticiper les problèmes d'approvisionnement

Un inventaire mal géré risque de vous faire rater des ventes, assurez-vous de toujours avoir du stock à disposition.

Pour cela, entretenez une bonne relation avec vos fournisseurs et si, malheureusement, un d'eux était amené à disparaître à cause d'un conflit ou d'un rachat, vous devez être capable de vous retourner rapidement pour pouvoir répondre à cet imprévu.

3. Bien estimer la valeur de son stock

Votre inventaire est votre richesse, il immobilise une partie de vos ressources et c'est lui qui génère des profits. Une bonne gestion de vos stocks fournit l'information utile afin de bien évaluer l'inventaire à assurer. Afin de réduire les pertes associés à un éventuel sinistre, pourquoi ne pas mettre en place dès maintenant les bonnes pratiques pour prévenir les incendies, un plan de mesure d'urgence et un plan de continuité des activités?

« On achète nos vêtements avant de les vendre, dit Vincent Poirier, cofondateur de la boutique Momzelle. Il y a une grande partie de [notre] argent [qui passe] dans l'inventaire. On doit donc s'assurer afin de gérer les risques financiers. »

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