Pratico-pratique · Lundi 11 avril 2016

Mobiliser ses employés, c’est payant

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Des employés mobilisés et faisant preuve d’un engagement sans faille pour l’entreprise : un doux rêve difficile à atteindre ? Nous avons tous en tête des noms de marques ou d’organisations qui représentent ce modèle, alors pourquoi pas vous ? Le dirigeant est la source principale de passion de l’entreprise, c’est pourquoi cette mission vous revient, car vous seul avez le pouvoir de la transmettre à vos employés pour travailler ensemble dans une belle synergie.

Bien que la capacité de mobilisation et de motivation varie d'un individu à l'autre selon leur personnalité, certaines entreprises parviennent à mobiliser la majorité de leurs employés, s'assurant ainsi d'une stabilité de leur personnel et d'une meilleure productivité.

La mobilisation fait partie intégrante des valeurs de l'entreprise, de la vision et de l'éthique de l'entrepreneur. Des valeurs fortes et bien ancrées dans l'organisation favorisent la mobilisation. Mettez-vous à la place de vos employés et posez-vous la question : « Quelles sont mes attentes à l'égard de l'entreprise qui m'emploie? ». Réfléchissez à vos valeurs personnelles et professionnelles.

Une approche globale en 8 points

Votre vision de la croissance de l'entreprise doit être connue de chaque employé. Une évidence souvent oubliée! Les employés ont besoin de connaître les visées de l'entreprise pour laquelle ils travaillent. Ils comprennent ainsi le sens de leur travail et s'en sentent d'autant plus investis.

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