Pratico-pratique · Mardi 1 mars 2016

Préparez la croissance de votre entreprise

Pratico-pratique

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Un des défis cruciaux de l’entrepreneur est de faire croître son entreprise. La clé du succès : une bonne préparation et une stratégie de croissance efficace. L’entrepreneur doit comprendre les enjeux et bien s’outiller pour tirer le maximum de ses ressources et du potentiel de son marché et ainsi se donner le levier nécessaire à une croissance saine et durable.

Plusieurs raisons peuvent vous inciter à faire croître votre entreprise : satisfaire vos aspirations professionnelles, augmenter la valeur de l'entreprise, suivre la dynamique du marché ou simplement atteindre une masse critique.

Quelle que soit votre motivation, votre décision doit être le fruit d'une profonde réflexion. En préparant adéquatement la croissance de votre entreprise, vous vous assurerez de mieux la contrôler et d'atteindre vos objectifs.

Consultez aussi : Comment faire croître sa petite entreprise ?

    1. Déterminez sur quel axe vous souhaitez établir votre croissance.

  • Accroître le volume de vos ventes
  • Augmenter votre marge de profit

    2. Optez pour la stratégie optimale en regard de vos ressources et de vos objectifs.

  • Développement de nouveaux produits ou services
  • Stratégie de pénétration du marché
  • Stratégie d'extension de marchés
  • Stratégie de diversification

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