Ædifica: (re)penser l’architecture de manière durable

Pour des raisons principalement fiscales, Ædifica était au tout début formée de trois entreprises aux offres de services bien distinctes : commerce de détail, aménagement de lieux de travail et architecture. Dès la fin des années 1980, le groupe fut l’un des premiers du Québec à exporter ses services en commerce de détail aux États-Unis.

Jean-Pierre, de son côté, a rejoint l’entreprise en 1988 avant de la quitter deux fois pour relever d’autres défis. Il y est de retour depuis 2020 comme président et chef de la direction. Cette fois-ci pour de bon.

DE TROIS ENTREPRISES À UNE SEULE

Ce n’est qu’en 1997 que les trois entreprises se sont rassemblées sous la bannière d’Ædifica. Au fil des ans, Æedifica a travaillé sur des projets d’envergure tels que la Maison Symphonique de Montréal, l’agrandissement du Palais des congrès et la Société de développement Angus, pour ne nommer que ceux-là.

« Les gens pensent souvent qu’on ne travaille que sur de grands projets. Mais on fait aussi de petits projets qui nous permettent de rester agiles, d’innover et de briser certaines frontières », explique Jean-Pierre.

Bien qu’il souligne l’intérêt de la firme d’architecture et de design à garder un portefeuille de projets mixtes, le président et chef de la direction insiste sur le fait que le développement durable est, depuis les années 1990, au cœur des priorités de la firme. Il souligne d’ailleurs que dès le début des années 90, la firme s’est engagée à créer des lieux durables et carboneutres le plus possible. La Société de développement Angus est un bon exemple de ses réalisations durables.

Entre 1990 et aujourd’hui, l’entreprise a fait l’acquisition de quatre entreprises, ce qui lui a permis d’ajouter de la profondeur à son offre en plus de contribuer à son impressionnante croissance.

LA PETITE-GRANDE ENTREPRISE

Ædifica n’est plus considérée comme une petite entreprise. Elle n’est pas non plus l’une des quatre ou cinq très grandes entreprises canadiennes qui raflent chaque année un bon pourcentage du 5 milliards de revenus annuels de l’industrie. À mi-chemin entre les deux, Ædifica est, selon Jean-Pierre, ce qu’on pourrait appeler une petite-grande entreprise ; petite de par dans sa façon d’assembler et de déployer son expertise pour servir sa clientèle, mais grande de par la diversification de son expertise et son impressionnante expérience. Plus simplement : Ædifica possède l’agilité des petites firmes et la profondeur des grandes firmes.

Armée d’une nouvelle stratégie d’entreprise et d’une raison d’être tournée vers l'avenir, Ædifica profitera des prochaines années pour continuer de croître et de faire concurrence aux plus grands joueurs de l’industrie.

« Pour la première fois dans l’histoire, je pense que les intérêts financiers des entreprises doivent nécessairement chevaucher les intérêts des gens, des communautés et des municipalités », déclare Jean-Pierre.

S’il a toujours été clair pour la firme qu’elle avait à cœur le bien-être de l’environnement et de la société, ces deux éléments font maintenant partie de sa raison d’être.

UN FUTUR SOUS LE SIGNE DE LA DURABILITÉ ET DE L’ACCESSIBILITÉ

« Ce sont 40 % des émissions de carbone qui sont liées aux bâtiments. On a une énorme responsabilité dans la décarbonisation. »

Pour Jean-Pierre, Ædifica et plusieurs parties prenantes de l’industrie, il est impératif de commencer à repenser nos villes dès maintenant pour optimiser le bien-être du monde et de l’environnement. Le président de la firme explique que les prochaines années seront tapissées de transformation d’actifs commerciaux en milieux de vie durables et décarbonés, de décarbonisation de bâtiments existants et de conversion de certaines tours à bureau en logements pour faire face à la crise du logement, entre autres.

« Ce sur quoi l’industrie a basé ses efforts des 50 dernières années est en train d’être repensé. Les villes sont repensées. Les modes de transport sont repensés. Les infrastructures sont repensées. »

Sans trop pouvoir nous en dire, Jean-Pierre explique que Ædifica travaille avec un partenaire à penser les infrastructures d’un moyen de transport futuriste qui permettra de transporter des marchandises et des gens. Conclusion : Ædifica a déjà les deux mains dans cette grande transformation.

L'ENTREPRISE EN CHIFFRES

120 : le nombre d’employé.e.s d’Ædifica

15 % : l’augmentation du chiffre d’affaires en 2022 par rapport à 2021

438 : le nombre de projets en cours chez Ædifica

163 : le nombre de clients actifs

ENVIE D'EN SAVOIR PLUS

Consultez le site Web d'Ædifica pour en apprendre plus sur l’offre de la firme d’architecture et de design.