Billets d'entrepreneurs · Mardi 28 novembre 2017

Kotmo: le design au service de votre marque

Le billet de Céline Juppeau

Céline Juppeau est la fondatrice et présidente de Kotmo. C’est en 2014, animée par son métier de designer, qu’elle a décidé de se lancer en affaires en rassemblant son équipe locale pour révolutionner le monde de la publicité par l’objet.

Il y 3 ans, je commençais à analyser mon marché, à bâtir ma proposition de valeur et surtout à étudier quel type d’entreprise je souhaitais créer. En construisant dès le début une entreprise, j’avais la chance, l’opportunité, de la bâtir selon mes valeurs et surtout selon un modèle différent des incorporations traditionnelles.

Pourquoi Kotmo ?

Designer de formation, je me suis toujours intéressé aux objets, à l’art, l’architecture, l’urbanisme et à tout ce qui nous entoure. Au fil des années le design est devenu très élitiste. Les designers n’ont pas le fond de roulement pour créer des objets en grande quantité, alors ils créent des petites séries rendant l’objet à l’unité exorbitant pour les consommateurs. Ce modèle éloigne le design de nos quotidiens de vie. J’ai voulu donc le ramener, permettre à plus de monde d’avoir accès à des objets de design. Comment ? En vendant aux entreprises. Les corporations achètent des produits promotionnels par centaines pour promouvoir leur marque. Depuis des années ces objets faits en Asie sont dénués de sens et néfastes pour l’environnement. En perçant dans ce marché, il était donc possible de produire localement à des prix raisonnables, et ce, grâce au volume de production.

La communauté comme pilier de notre modèle

Depuis le début, j’ai choisi d’intégrer la communauté dans notre modèle. En sélectionnant un approvisionnement local, nous avons été capable d’être plus compétitif en termes de délai de livraison et de personnalisation pour notre clientèle. Comment sélectionner nos partenaires-fournisseurs ? En prenant conscience du mouvement B Corp et des enjeux, nous avons été capables d’identifier les aspects importants pour notre entreprise : soit, avoir une chaîne d’approvisionnement diversifiée - incluant entreprises à propriété féminine, obnl, startup, entreprise d’économie sociale et de réinsertion sociale. Cette diversité nous permet d’être plus innovant. Elle est le fondement qui nous permet aujourd’hui de travailler main dans la main avec eux en les guidant vers un approvisionnement toujours plus responsable. 

Du mouvement B Corp à notre amélioration continue 

Depuis un an nous sommes certifiés B Corp, et le mouvement ne fait que commencer. Une fois la certification atteinte, nous devons sans cesse inventer des nouvelles façons d’être plus innovants et responsable. Cette certification nous a permis de comprendre où nous devions améliorer nos pratiques d’affaires. Nous sommes donc en train de bâtir un programme pour accompagner nos fournisseurs à réutiliser, réinventer, recycler les matériaux non utilisés de notre production. B Corp nous permet de travailler sur tous les aspects de l’entreprise et ainsi s’assurer de sa durabilité. 

Entreprendre aujourd’hui c’est avoir l’opportunité de changer le monde, de le bâtir selon nos aspirations, nos valeurs, notre idéal. Le modèle traditionnel à montrer ces failles. Plusieurs études démontrent que les entreprises durables domineront la planète d’ici 2035. Je crois qu’il est de la responsabilité de chaque entrepreneur et futur entrepreneur de bâtir un autre modèle de corporation plus inclusif. B Corp nous accompagne dans ce sens. Ce n’est pas l’unique réponse mais il amorce le changement du capitalisme. A chacun de choisir où il/elle souhaite se positionner !

En savoir plus à propos de la certification B Corp

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