Le mentor contribue à l'épanouissement de l'entrepreneur

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« Le coach d’affaires et le consultant concentrent leurs actions sur la croissance de l’entreprise, alors que le mentor contribue à l’épanouissement personnel de l’entrepreneur », explique Yves Nicole, un homme d’affaires qui agit à titre d’analyste d’affaires et architecte de solutions à la Banque Nationale

M. Nicole est aussi membre de la cellule de mentorat de la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud (CCIRS). Il observe qu’un entrepreneur peut très bien avoir simultanément recours à ces trois experts : un coach en marketing et un consultant en gestion des ressources humaines, par exemple, tout en ayant un mentor qui l’aiguille et l’amène à trouver lui-même des solutions à ses problèmes.

Accélérer le développement des entrepreneurs

Rina Marchand, directrice principale, contenus et innovation, à la Fondation de l’entrepreneurship, estime elle aussi que ces trois rôles sont complémentaires. « L’accompagnement qu’offre le mentor est axé sur le savoir-être, alors que les conseils du coach d’affaires et du consultant sont généralement de l’ordre du savoir-faire. Le mentor aide la personne à devenir un meilleur entrepreneur, avec tout ce que cela implique en matière de leadership, de prises de décision, d’introspection et de capacité de communication. »

Une écoute attentive

Danick Venne, président de GEOMAP GIS Amérique, a bénéficié de l’accompagnement d’Yves Nicole. Il a trouvé chez son mentor une écoute attentive. Pendant près de deux ans, ils se sont rencontrés une fois par mois. « J’arrivais avec une idée et, à force de l’examiner sous différents angles avec Yves, je repartais avec des pistes de réflexion que je n’avais pas envisagées. Il ne me donnait pas des réponses toutes prêtes ! »

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