Voir plus loin · Jeudi 30 juin 2016

Comprendre l’intrapreneuriat pour mieux réussir en affaires

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L’intrapreneuriat est une initiative entrepreneuriale qui gagne du terrain au Québec. Qu’il vise à assurer une relève, à repositionner une marque ou à créer de nouvelles entreprises, il est de plus en plus encouragé. Apprenez-en davantage sur cette tendance du milieu des affaires en lisant des histoires à succès et des conseils pratiques!

Qu’est-ce que l’intrapreneuriat?

L’intrapreneuriat est un mode d’innovation au sein même d’une entreprise qui vise à renouveler le positionnement de celle-ci et à lui permettre de conquérir de nouveaux marchés. Il peut mener à la création d’une nouvelle entité ou simplement de nouveaux services. Bref, l’intrapreneuriat consiste à créer un cadre propice au développement de projets d’entreprise par les employés.

L’intrapreneuriat nécessite flexibilité et mobilité. À ce chapitre, l’entreprise anglaise Virgin Group est devenue l’exemple d’une démarche intrapreneuriale réussie. D’abord spécialisée dans la vente de disques — dans ses Virgin Megastore —, elle s’est ensuite transformée en maison de disques (Virgin Records) avant de se lancer dans la téléphonie mobile (Virgin Mobile), le transport aérien (Virgin Atlantic) et le tourisme spatial (Virgin Galactic).

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Découvrez l’histoire intrapreneuriale de la famille Faita

Famille Faita

Le chef Stefano Faita fait partie des intrapreneurs à succès au Québec. En 1957, sa famille fondait la Quincaillerie italienne Dante, qui a toujours pignon sur rue à Montréal. C’est en travaillant au sein de l’entreprise familiale avec sa mère, Elena, que Stefano a développé son esprit de gestionnaire. Aujourd’hui, ce visage connu du milieu gastronomique est propriétaire de deux restaurants dans la Petite-Italie : Gema et Impasto. Il reconnaît que le soutien et les conseils avisés de sa mère ont été indispensables à sa réussite. Sa sœur Christina, qui a également travaillé pour l’entreprise familiale, a aussi bénéficié de l’expertise de sa mère pour lancer son école de cuisine, Mezza Luna. Christina et Stefano Faita ont su faire naître de nouvelles entreprises grâce à la Quincaillerie Dante.

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Inspirez-vous de l’histoire intrapreneuriale de la famille Frohlich

Fondateur du Language Research Development Group (LRGD) qu’il a lancé en 2004, Julius Frohlich est un entrepreneur accompli. Il se trouve également à la tête d’une pépinière d’entreprises dont les activités se concentrent sur l’apprentissage en ligne.

Son fils Jason a longtemps travaillé au sein de l’entreprise familiale avant de lancer Mentorum et Mentorum Solutions qui offrent des solutions en ligne pour mettre en relation les utilisateurs de ses plateformes et les professionnels de la santé.

Jason l’intrapreneur et Julius l’entrepreneur se soutiennent et veillent l’un sur l’autre. Chez les Frohlich, la croissance est une histoire de famille.

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Devenez un intrapreneur accompli

Avant d’intraprendre, optimisez le succès de votre projet grâce à des formations d’accompagnement! La Fondation des familles entrepreneuriales a lancé l’Initiative Intrapreneuriale destinée aux futurs intrapreneurs. Ce parcours de 14 semaines (coaching et formation en ligne) s’articule autour de six thématiques qui traitent autant de l’autodiagnostic que du fameux « pitch ». Toute l’initiative vise à former le jugement des jeunes leaders de demain et à développer leurs forces entrepreneuriales.

Une deuxième formation est également offerte aux « parrains et marraines », c’est-à-dire aux propriétaires, dirigeants, entrepreneurs et administrateurs qui souhaitent implanter une culture intrapreneuriale au sein de leur organisation. Des accompagnateurs chevronnés soutiennent ces parrains et marraines et les aident à maximiser les retombées des projets qu’ils souhaitent promouvoir. 

Meneur, rassembleur ou expert? Répondez à un jeu-questionnaire pour découvrir quel est votre profil d’intrapreneur. Vos réponses vous permettront de mieux comprendre vos motivations et, avant tout, de déterminer vos compétences.

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